有企业家精神的管理者，构建学习型组织，实现组织学习。
第五项修炼
自我修炼：强摁牛头不喝水
3.深层次人性内涵 Human Nature
演化动力学
语言是管理者
理—-礼
只问是非不记利害
第一价值观如何转换为个人行为特点：
1.制度规则体现价值观，设计制度的时候要带着价值观来设计制度；
2.在制度的空白处要靠榜样的言传身教
任正非：我们要坚决让屁股对着上司，脸对着客户的人上去；我们也要坚决让脸对着上司，屁股对着客户的人下去。
对人马列主义，对己自由主义，要不得
今天专注是一个稀缺的能力
老子的管理要义：张钢老师写的 浙大出版社 2023 老子第17章中：其次威之，其次，，
领导的艺术与冒险： 领导力之父，沃伦本里斯 北大出版社 2017年
信任：福山 广西师大出版社 2016年
超级合作者：马丁诺瓦克，罗杰海飞尔 浙江人民出版社 2013